GRI-Inhaltsindex
Der Nachhaltigkeitsbericht 2022 lag den GRI Services zur Durchführung des «GRI Content Index – Essentials Service» vor. Dabei wurde überprüft, dass der GRI-Inhaltsindex klar und in Übereinstimmung mit den Standards dargestellt ist und dass die Verweise für die Angaben 2-1 bis 2-5, 3-1 und 3-2 mit den entsprechenden Inhalten im Bericht übereinstimmen.
Verwendungserklärung | Die Arbonia berichtet in Übereinstimmung mit den GRI-Standards über das Geschäftsjahr 2022 mit Beginn am 1. Januar 2022 und Ende am 31. Dezember 2022. | ||
Verwendeter GRI 1 | GRI 1: Grundlage 2021 | ||
Anwendbare(r) GRI Sektor Standard(s) | Keine | ||
Standard / Angabe | Kommentar / Auslassungsbegründung | ||
Allgemeine Angaben | |||
GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 | |||
1. Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken | |||
2-1: | Organisationsprofil | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7307 | |
2-2: | Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7307 | |
2-3: | Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7330 | |
2-4: | Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7330 | |
2-5: | Externe Prüfung | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7330 | |
2. Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen | |||
2-6: | Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7192 | |
2-7: | Angestellte | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
2-8: | Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
3. Unternehmensführung | |||
2-9: | Führungsstruktur und Zusammensetzung | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7196 | |
2-10: | Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7196 | |
2-11: | Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-12: | Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-13: | Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-14: | Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-15: | Interessenkonflikte | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7196 | |
2-16: | Übermittlung kritischer Anliegen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-17: | Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-18: | Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7306 | |
2-19: | Vergütungspolitik | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7197 | |
2-20: | Verfahren zur Festlegung der Vergütung | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7323 | |
2-21: | Verhältnis der Jahresgesamtvergütung | Beschränkungen hinsichtlich der Vertraulichkeit: Individuelle Gehälter der Mitarbeiter:innen sind als vertrauliche Information geschützt und ihre Weitergabe, auch zum Zweck statistischer Auswertungen, bleibt entsprechend eingeschränkt. | |
4. Strategie, Richtlinien und Praktiken | |||
2-22: | Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7306 | |
2-23: | Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7306 | |
2-24: | Einbeziehung politischer Verpflichtungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-25: | Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-26: | Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-27: | Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-28: | Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
5. Einbindung von Stakeholdern | |||
2-29: | Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
2-30: | Tarifverträge | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
Standard / Angabe | Kommentar / Auslassungsbegründung | ||
Wesentliche Themen | |||
GRI 3: Wesentliche Themen 2021 | |||
3-1: | Vorgehen zur Bestimmung der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
3-2: | Liste der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7309 | |
Innovative Produkte & Lösungen | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7311 | |
CO2 und Energie | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7311 | |
GRI 302: Energie 2016 | |||
302-1: | Energieverbrauch innerhalb der Organisation | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7315 | |
302-3: | Energieintensität | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7315 | |
302-4: | Verringerung des Energieverbrauchs | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7315 | |
GRI 305: Emissionen 2016 | |||
305-1: | Direkte THG-Emissionen (Scope 1) | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7315 | |
305-2: | Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7315 | |
305-4: | Intensität der THG-Emissionen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7315 | |
305-5: | Senkung der THG-Emissionen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7311 | |
Ressourceneffizienz | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7311 | |
GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 | |||
303-5: | Wasserverbrauch | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7316 | |
GRI 306: Abfall 2020 | |||
306-3: | Angefallener Abfall | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7316 | |
Beschaffung & Lieferkette | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7317 | |
GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016 | |||
204-1: | Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7317 | |
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016 | |||
308-1: | Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7317 | |
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 | |||
414-1: | Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien bewertet wurden | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7317 | |
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7318 | |
GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018 | |||
403-1: | Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-2: | Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-3: | Arbeitsmedizinische Dienste | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-4: | Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-5: | Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-6: | Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter.innen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-7: | Vermeidung und Minimierung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-8: | Mitarbeiter:innen, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
403-9: | Arbeitsbedingte Verletzungen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7320 | |
Dynamische Unternehmenskultur | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
GRI 401: Beschäftigung 2016 | |||
401-1: | Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 | |||
404-2: | Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 | |||
405-1: | Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7321 | |
Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7322 | |
Vergütungsstruktur | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7322 | |
Cybersecurity | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7324 | |
Nachhaltige Geschäftsstrategie und Marktorientierung | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7325 | |
Produktmanagement | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7325 | |
GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016 | |||
417-1: | Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7328 | |
Digitalisierung | |||
3-3: | Management der wesentlichen Themen | https://report.arbonia.com/2022/de/?p=7329 | |